連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收與整合經歷，慢慢發展出適合國內企業環境的管理制度，並且成立如何加盟和拓展海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的秘訣
經管一家加盟商店特別不簡單，一定要奉獻特別多的時間及心思。想自己當個店主，便務必曉得下列三個重點，使你在經管加盟店家的時候能更加不花力氣囉！首先是務必締造產品的競爭力，由於產品的競爭力是商家是不是可成功的關鍵，非但一定要保持商品的品質，也必須注意是不是與消費者的需求相符，且一定要思索過自己的產品跟競業對照可以勝出的優勢，那樣一來才能夠維持市場平穩的進展及發售數目。然後是找出合適的店員。不單必須具備充分的技術之外，店員的夢想或是觀念是否契合門市的品格也十分緊要，只有店員真實瞭解商家的理想和概念才能讓員工更加具備工作的義務感與達到更為優良的效率。最後關於如何加盟最緊要的項目便是發現正確的住址。選擇店家所在位置很重要，因為這不止將會影響租金也將影響消費者的不一樣，務必根據不相同的客人籌劃產品、販賣計畫和品牌概念等，這麼一來便能安定地長期進展與經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必須曉得的任一個技術跟常識。競業禁止的定義代表加盟者與職員在契約到期限之後不可持續進行一模一樣的產業。這規定是為了維護商業的專業技術不會外漏繼而製作的加盟契約。商業保障的意思為總部確定各自的加盟商店不會在一致的區域進展。那麼一來才可以確認個別店面的客人不會相同。企業識別或是CIS的意思代表企業的牌子及企業所製作的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的要素來評估：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪會花多少錢
在締造加盟店家的時候很多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌備一定要考慮創造門市的金錢和三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦可籌備六個月的經管費用最好，那麼一來便不需要擔憂金錢不充分。關於要花多少錢締造加盟商店，每個行業皆會不一樣，假如金錢不充裕建議發現同事、爸爸、姐姐、閨蜜等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更不危險的資金籌劃方式。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是很緊要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約前已很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵守合約實行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的開支...功課，加盟前也一定要詳閱合約條款，以免將來出現爭論時自身的權益受損。
參考資料
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