連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收和整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且創立如何加盟和擴張海外市場的 SOP 流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都取得很高的績效。
了解如何加盟的秘招
經管一家加盟商家非常不簡易，一定要奉獻十分多的時間及心思。想要自己當個老闆，便一定要知道下面三個要點，讓你在管理加盟商家的時候可更不費勁囉！第一步是務必要營造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是不是能夠成功的重點，非但務必要維持商品的水平，也必須注意是否與消費者的需求符合，並且必須思索過自己的商品和競業對比可以勝利的優勢，那樣一來才能夠維持市場穩定的進展以及發售數量。然後為尋找到適合的店員。不但一定要具有充足的技巧外，職員的願望抑或是觀念是否契合店面的風格也非常緊要，僅有員工真正認識店面的志向與觀念才可讓職員更加有工作的職守感和達成更傑出的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家所在位置。選擇店家所在位置很重要，因為這不只將會影響租金也會影響消費者的不一樣，必須按照不一樣的消費者準備商品、販售計畫與品牌觀念等等，這麼一來就能安定地長時間發展跟經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所一定要曉得的任何技巧與常識。競業禁止的涵義表示加盟者跟職員在契約到期間以後不能夠持續執行相同的產業。這標準是為了維護企業的專業技巧不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的意思為總部確保個別的加盟商家不會在一模一樣的範圍進展。這樣一來才可以確保個別商店的顧客不會相同。企業識別或者CIS的定義表示公司的標牌以及企業所製作的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的條件來評估：
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家會花多少錢
在打造加盟門市的時候滿多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定要考慮營造商家的資金及三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦能籌劃六個月的經管費用最好，這樣一來便不需要憂心金錢不夠。有關於要花多少錢營造加盟店家，每個產業都會不相同，假如資金不足夠建議找出妹妹、哥哥、弟弟、閨蜜等等借款或挑選政府的資金補助貸款。這一些方法為更加安全的金錢籌備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約以後更必須遵從契約履行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以防未來發生爭議時自己的權益受損。
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